Laurence Zinder

Gestion Stratégique du Changement

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Description

La formation sur la gestion stratégique du changement est un ensemble de modules de formation indépendants conçus pour aider les professionnels à comprendre et à gérer efficacement les changements organisationnels.

Chaque module couvre un aspect spécifique de la gestion du changement, en mettant l’accent sur les meilleures pratiques et les stratégies de réussite. Les sujets abordés incluent la compréhension du changement organisationnel, l’analyse de l’impact du changement sur les parties prenantes, la préparation des plans de communication et de formation, et la mise en œuvre réussie du changement. Les sessions sont animées par des professionnels expérimentés et incluent des études de cas, des questions pratiques et des projets pratiques pour aider à renforcer les compétences et les connaissances des participants.

En fin de compte, ces modules de formation fournissent aux professionnels des outils essentiels pour gérer efficacement le changement dans leur organisation, ce qui peut optimiser la performance à long terme, la productivité et la satisfaction des employés.

Objectifs

Accélérer le Changement
Fédérer les équipes au changement
Surmonter les obstacles et les résistances
Favoriser une culture d'entreprise ouverte au changement
Communiquer efficacement pour inspirer l'action
Mesurer et maintenir les progrès durablement

Modules de Formation

Chaque module dans cette approche est conçu de manière à être personnalisable et indépendant. Cela signifie que vous pouvez choisir l’ordre dans lequel vous souhaitez suivre les modules pour répondre au mieux à vos besoins spécifiques. Vous n’êtes pas obligé de suivre les modules dans un ordre particulier pour en tirer le meilleur parti. Cette flexibilité vous permet de personnaliser votre parcours de formation en fonction de votre niveau de connaissance et de votre expérience antérieure. Les modules peuvent être adaptés à différents niveaux de compétence et sont conçus pour vous aider à atteindre vos objectifs spécifiques en matière de formation. Avec cette approche, vous pouvez maximiser votre temps et vos efforts pour obtenir les connaissances et les compétences dont vous avez besoin.

MODULE 1
  • Maitriser la compréhension du "pourquoi"derrière chaque changement
  • Diagnostiquer et encadre le changement en identifiant les forces propices et antagonistes au processus de transformation
  • Décryptez les opportunités de transformation
  • Cartographiez les axes d'amélioration et projetez-vous dans les avantages du changement de votre entreprise
  • Assurer une identification précise des rôles clés dans le processus du changement
  • Évaluez l'initiative de changement en mesurant le niveau d'adoption parmi les parties prenantes à l'aide de méthodes d'évaluation pertinentes
MODULE 2
  • Développer une vision de changement perdurante et  engageante, alignée sur les objectifs de l'entreprise
  • Maitrisez la compréhension du "pourquoi"derrière chaque changement
  • Développer des compétences de communication pour diffuser la vision à tous les niveau, favorisant ainsi l'engagement et la mobilisation des équipes
MODULE 3

La mise en place d'une culture d'entreprise forte est essentielle pour réussir la gestion du changement. Cette formation vise à donner aux participants les outils nécessaires pour créer une culture d'entreprise solide qui favorise l'adoption des changements.

Au cours du module, les participants apprendront comment bâtir une culture d'entreprise forte, comment identifier les valeurs qui jalonnent cette culture et comment les communiquer efficacement. Ils exploreront également la manière de mettre en place des pratiques organisationnelles efficaces qui soutiennent cette culture.

Les participants découvriront comment la culture d'entreprise solide peut aider à faciliter la mise en œuvre des changements organisationnels, tout en réduisant la résistance de ceux qui sont touchés. La formation montrera comment ces changements peuvent être mis en place avec succès en mettant en œuvre une culture d'entreprise forte.

  • Comprendre l'impact d'une culture d'entreprise stratégique orientée vers l'adaptabilité, l'innovation et le changement
  • Créer un écosystème d'entreprise où les valeurs, les normes, les meilleures pratiques et les comportements influencent la performance de l'entreprise
  • Cultiver une culture d'entreprise adaptée à son organisation, encourager et mobiliser les comportements efficaces
MODULE 4

Ce module de formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour communiquer efficacement auprès des parties prenantes clés lors de projets de changement organisationnel. Cette formation aborde les enjeux relatifs à la résistance au changement et les moyens de l'anticiper, de la gérer et de la surmonter. Elle permet également d'identifier les acteurs internes et externes à mobiliser et de définir une stratégie de communication adaptée à chaque groupe. Les participants apprennent à construire un plan de communication efficace pour accompagner la transformation, à mettre en place des dispositifs de suivi et d'évaluation, ainsi qu'à anticiper les crises et à y faire face. Ils sont également sensibilisés aux enjeux liés à la communication responsable et à l'impact sociétal de leurs projets.

  • Maitriser les fondements d'une communication efficace dans le changement, incluant la compréhension des canaux de diffusion
  • Acquérir les compétences pour élaborer et délivrer des messages de changement percutant et porteurs de sens
  • Créer un plan de communication dédié au changement intégrant vos nouvelles connaissances
MODULE 5

La résistance au changement est un obstacle courant dans le monde des affaires. Elle peut ralentir la mise en œuvre de nouvelles stratégies, entraîner des coûts supplémentaires et perturber la dynamique de l'équipe. Pour surmonter la résistance au changement, il est important de comprendre les raisons de cette résistance et la manière de la traiter efficacement. Ce module de formation propose une approche pratique pour gérer la résistance au changement, y compris des stratégies pour identifier les signaux de résistance, communiquer efficacement avec les parties prenantes, engager les employés, renforcer la culture organisationnelle et assurer une mise en œuvre réussie du changement. Au terme de cette formation, les participants disposeront des outils nécessaires pour surmonter les obstacles liés à la résistance au changement et optimiseront leur réussite dans la mise en œuvre de nouvelles initiatives.

  • Anticiper et détecter les obstacles au changement et déployez des stratégies créatives ciblées pour les contourner avec succès
MODULE 6
  • Maîtrisez des techniques de leadership inspirant pour fédérer et motiver les équipes au changement
  • Développez vos compétences en communication et en influence pour susciter l'engagement des équipes dans la transformation

Personnalisez Votre Formation

Opter pour une formation, c’est choisir de s’élever vers l’excellence. Découvrez vos avantages en rejoignant notre programme personnalisé, conçue pour répondre à vos besoins spécifiques et vous propulser vers le succès professionnel et personnel, Explorez un parcours d’apprentissage flexible et enrichissant, adapté à votre rythme pour transformer vos aspiration en réalisations concrètes. 

Nos programmes sont élaborés pour offrir une expérience unique à chaque participant, garantissant ainsi une formation de haute qualité, spécifiquement conçue pour répondre à vos objectifs, ainsi qu’à la motivation de vos collaborateurs tout en ayant un impact significatif sur votre organisation.”

Chaque module dans cette approche est conçu de manière à être personnalisable et indépendant. Cela signifie que vous pouvez choisir l’ordre dans lequel vous souhaitez suivre les modules pour répondre au mieux à vos besoins spécifiques. Vous n’êtes pas obligé de suivre les modules dans un ordre particulier pour en tirer le meilleur parti. Cette flexibilité vous permet de personnaliser votre parcours de formation en fonction de votre niveau de connaissance et de votre expérience antérieure. Les modules peuvent être adaptés à différents niveaux de compétence et sont conçus pour vous aider à atteindre vos objectifs spécifiques en matière de formation. Avec cette approche, vous pouvez maximiser votre temps et vos efforts pour obtenir les connaissances et les compétences dont vous avez besoin.

Évaluez vos objectifs et déterminez les compétences que vous souhaitez renforcer ou acquérir. Identifiez les domaines spécifiques dans lesquels vous cherchez à vous développer.

 

  • Quels sot les objectifs stratégiques actuels et à long terme de mon entreprise
  • Quelles compétences ou expertises mes équipes ou moi-même doivent-elles acquérir pour soutenir ces objectifs ?
  • Comment ces compétences contribueront-elles à renforcer la performance globale de mon entreprise  ?

Choisissez parmi notre gamme de modules celui qui correspond le mieux à vos besoins identifiés, Sélectionnez les sujet qui vous intéressent le plus et qui sont en adéquation avec vos objectifs professionnels.

 

  • Quels modules de formation s’alignent le mieux avec les besoins et les défis spécifiques rencontrés par mon équipe ou mon entreprise ?
  • Comment ces modules peuvent-ils aider à colombier les lacunes identifiées dans les compétences de mon équipe ?
  • Quel est l’impact attendu de ces modules sur la productivité ou l’efficacité opérationnelle de mon entreprise ?

Échangez avec notre équipe pour nous partager vos attentes spécifiques et obtenir des conseils personnalisés pour optimiser votre expérience de formation.

Nous vous renseignons volontiers pour vous aider à déterminer : 

 

    • Quelles sont les attentes spécifiques en terme de résultats ou de bénéfices que vous recherchez pour votre entreprise ?
    • Comment cette formation peut-elle être adaptée pour réponde aux besoins spécifiques de votre entreprise ? 
    • Quelles sont les périodes les plus favorables pour permettre à vos collaborateurs de suivre cette formation sans perturber les activités essentielles de l’entreprise ?
    • Y a -t-il des modules de formation spécifiques qui pourraient être avantageux pour répondre à vos besoins actuels ?
    • Quelle est la meilleure option en terme de rapport qualité-prix pour garantir une formation efficace tout en respectant votre budget ?
    • Comment ces modules peuvent-ils aider à colombier les lacunes identifiées dans les compétences de mon équipe ?
    • Quelles sont les suivis proposés pour garantir le succès de cette formation au sein de votre entreprise ?

Notre Approche

Nous abordons chaque entreprise cliente comme si c’était la notre. Nous croyons qu’un cabinet de conseil ne devrait pas être seulement un conseiller, mais aller plus loin. Nous nous mettons à la place de nos clients, alignons nos incitations avec leurs objectifs et collaborons pour débloquer tout le potentiel de leur entreprise, créant ainsi des relations profondes et agréables.

La bonne approche est nécessaire pour obtenir le résultat souhaité. Nous abordons notre travail en appliquant la connaissance externe à la façon dont votre organisation travaille en interne. Nous savons que pour maximiser le potentiel de succès de votre entreprise, nous devons adapter nos conseils d’experts à votre façon de faire des affaires. Cela nous permet de créer des relations solides avec nos clients.

Vos Avantages

Bénéficiez de l’expérience de renom d’une formatrice experte, reconnue pour sa pédagogie inclusive, sa passion et son expertise qui garantissent une formation enrichissante et motivante.

La théorie tire sa force de la pratique. Nos exercices et études de cas vous plongent directement dans des situations réelles, ce qui vous permet d’appliquer immédiatement vos connaissances dans votre contexte professionnel spécifique.

La qualité de la formation ne doit pas être une contrainte financière. Nos offres flexibles proposent des tarifs adaptés à différents budgets, assurant à chacun un accès équitable à une formation de qualité supérieure.

Nous comprenons vos contraintes. Nos programmes offrent une souplesse en termes d’horaires et de dates, vous permettant de choisir le moment qui convient le mieux votre agenda chargé, pour une expérience d’apprentissage parfaitement adaptée à vos besoins.

Modalités

Formatrice et Coach

Laurence Zinder

Directrice et formatrice FSEA/ Coaching / Hypnose moderne

"Si vous ne créez pas le changement, le changement va vous créer"
Unknown

Témoignages de nos clients

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